提高运营效率——医疗器械研发并不容易。这个过程需要对客户健康趋势和需求做全面了解,需要高技能的工程师设计和迭代产品,需要强大的质量控制以满足不断发展的监管标准等。一旦研发过程完成,医疗企业需要大规模生产设备。制造和研发一样复杂,基础设施密集,劳动密集以及原型和生产制造创新。初创公司的核心竞争力是将产品推向市场并建立客户关系。外包研发和制造使医疗技术制造商保持精益,使他们能够将更多的资源用于核心效率。
节省成本和时间——建立成熟完善的研发和制造部门是非常昂贵的。相比之下,将一些过程外包给外部团队是一个快速经济高效的解决方案。
获得竞争优势——专业研发和制造公司专注于推进医疗技术的创新。对于大部分公司来说,尝试达到或超过某一技术水平是一个冒险的过程。让这些外包公司参与进来,让医疗技术制造商保持技术领先优势。外包服务让初创公司有机会利用更优质的人力,设备和技术资源,而不仅仅是局限在本公司内部。
扩大市场规模——经验丰富的外包公司不仅能够帮助客户公司完成研发和制造过程,并且利用他们的资源和技术可以将客户公司的市场扩大到其他地区,如亚洲、欧洲以及美洲等。
医疗行业不断的整合以降低运营成本和增加收入。持续增长的创新压力使医疗企业处于被动的位置。在危机驱动的研发削减之后,制造商不得不努力面对用户需求、质量标准以及跨行业技术公司的竞争。医疗企业可通过外包研发和制造,实现可靠、稳定的收益扩张。
现在,大小型医疗企业一直在寻求长期的医疗器械外包合作伙伴。因为医疗技术创新的复杂性给行业参与者提出了更具有挑战的问题。与可靠的合作伙伴保持长期的合作关系有助于医疗制造商提供更具创新的前瞻性产品。