设计的创新,能够推动产品的创新。作为设计师的你,是否经常徘徊于没有idea的痛苦深渊?或是陷入不被理解的窘境?
下面我们总结了多年创新设计过程中积累下来的几点经验。
创新的驱动者一定是人
人驱动的创新会贯穿于产品的整个生命周期。人是创新的基础,实现创新的主体和实施创新的关键。作为一个长期发展的医疗器械公司,不仅要保持团队的优化配置,更是要把目标客户放在首位。不仅要把产品的最终用户作为产品需求的对象,还要考虑到产品生命周期中与产品互动的其他参与者。趋向于人性化的时代,评价一个产品不仅是关注产品的性能,还要注重人与产品之间的互动。只有意识到这一点的重要性,才能带动整个公司关注客户,理解客户需要,为企业的创新找到正确的方向,为企业后续在产品中的持续投资提供信心。
因此,开发人员需要:
● 开发设计思维方法,尽可能多地提取有效的想法
● 开发将这些想法转化为有意义的创新的方法
● 保持开放和交流的氛围
● 用新思想洗涤旧观念
● 当一个想法转化为一个创新时,重视技术层面的转化
管理人员需要:
● 与客户保持清晰的沟通反馈
● 了解并传达客户的需求
● 创造鼓励创新探索的文化
● 最大限度地利用时间寻找和创造创意
● 确保工程人员的个性能够在开发领域充分发挥
最核心的是,工作人员和管理层必须明白开发设计和工程的“规则”不应该是僵化的。团队成员需要了解医疗器械创新是漫长且复杂的工程,不断的学习和质疑是开发创新解决方案的必要条件,并且创新很可能会受到成本和设计变化的影响,并为此做好长期准备。