上周,“天隆要求科华支付其105亿剩余股份转让款”的新闻刷爆IVD圈,在七月流火的季节,着实为群众们提供了一次上难得的吃瓜机会,一时间,众说纷纭,热闹非凡。
其中情节,大家已经耳熟能详,在此不必多说;至于结局,终会有个了断,在此也不估测。只想说说,一个15年IVD人河西幕眼中的昔日荣光——上海科华(002022)。
01 昔日荣光
作为中国第一家IVD上市公司(早于迈瑞两年),十五年前的科华可谓风头无两。品牌力、产品力、销售力以及员工的待遇福利,都引领中国IVD。那时候,销售人员跳槽到科华心里都会有蓬勃的优越感。
产品方面横跨生化、免疫、分子、POCT等多个产线,试剂、仪器和原料研发三管齐下、三足鼎立。这等眼光、这等布局,即使在十五年后的今天都堪称领先。
科华在上个世纪末推出了“立可读”系列传染病检测试剂,成为中国酶联免疫的奠基者,此后把该技术发扬光大,影响力遍及全球,时至今日,仍是酶联免疫市场的绝对龙头。
科华于2003年研制出荧光PCR系列试剂;于2006年推出核酸提取仪和PCR扩增仪;当时做PCR的企业寥寥无几,一只手都数的过来。
科华于2007年推出“卓越”系列全自动生化仪——卓越400,也是在这一年,如今的IVD带头大哥——迈瑞也才推出了自己的BS-400生化仪。
……
以上任何一项成就,都可书写到中国IVD的发展史上;这些成就,即使到了今天,还有诸多IVD企业做不到;这些成就中的个别,在去年的疫情中,让无数的IVD企业一夜暴富,但是,科华的受益,却并不大,反而却因为个别企业的暴富,使得科华面对被索105亿的纠纷。
02 盛极而衰
但是,不知从何时起,科华的光环一点点变暗,影响力一步步降低。这个减速的过程之慢,几乎让人感觉不到,直到多年后,才恍然察觉“哦,科华已被落下这么多了”。
但,即使到了今天,科华的很多产品在国内国外和同类品种的竞争中,依然不落下风,比如酶免乙肝两对半、比如HIV快速诊断试剂(胶体金)。
但是,酶免乙肝两对半的市场太小了,HIV胶体金充其量也不过 个把亿的市场,同当打之年的化学发光相比、同强势爆发的疫情产品相比,这些都只是小巫见大巫。即使2019年终于推出了北极星240速发光仪和2000速生化仪,终究还是挽回不了颓势,业绩惨淡。
去年5月,方圆资本退场走人,格力地产接盘;今年5月,格力地产退场走人,圣湘接盘;7月,突发天隆要求科华支付105亿天价剩余股份转让款,使得刚刚迈出一只脚的格力地产不得不重新返回台前。
科华,终究给人廉颇老矣、英雄暮年之感。
03 何以至此
风,起于青萍之末。科华的衰落,又从何谈起呢?
首先,2013年前后,创始人团队先后套现离场,无疑是科华发展史上的重要节点,也是科华由盛转衰的起点。上市公司本想依靠职业经理人团队走出一条全新的企业发展之路,就像罗氏、就像贝克曼。
但是,结果却与理想相反,从此之后,科华再无亮点,竟连疫情后一度让人称道有先见之明的“并购天隆”之举,也于上周剧情掉转,被蒙上黑色忧郁的阴影。
其次,虽然从外界看来,科华从2014年就已颓势渐显、不复当年。但,科华的日子其实并不难过,甚至还顺风顺水,其净利润和现金流都非常良好,账户上躺着十多亿现金,因此才有2018年开启的一系列的并购之举,一口气并购七八家公司。因此,也就是这些眼前的美好,让科华自我感觉一向良好,危机感迟迟不来,一旦来了,就是晚期。
另外,作为自主研发的IVD领航者,上市都十六七年了,至今仍是Sysmex华东N个省份血球的总代理,可见,Sysmex 这块肥肉实在有的吃,不舍得扔。抬头看看这些当年不如自己的友商们,迈克都推出自己的血球流水线了,迈瑞的血球都追着Sysmex打了,帝迈也追着迈瑞打了。而科华,仍在吮着这块洋奶酪,不肯扔,不敢扔。胸无大志到这种程度,也真的无话可说了。
放不下眼前的利益,就迈不开腿;一步错开,一步步错开,终于,面对着这些友商们,望尘莫及。
04 铁打的员工,流水的老板
几年间,虽然老板换了无数茬,但一些朋友却一直留在科华,不离不弃,上周“天隆索款事件”后,打电话闲聊,言语中充满对科华的敬重和感恩,甚至聊到一些对员工的友善之举,从上市前给打扫卫生的人发股票,到后来的不克扣离职员工奖金……
说到未来的打算,表示不管老板换成谁,只要公司还想发展、还想和这些老科华人一起向前,就会义无反顾、一往直前。
不知道,历任科华的老板们听到后,会有何感受?欣慰、愧疚、无奈。不知道套现的金钱,花起来感觉如何。
05 结语
今天的科华,又走到一个临界点,到底是灾难,还是会凤凰涅槃,或者一如从前。
前途未卜,希望时来运转。
江湖世事变迁,河西幕中闲谈。
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